2026年– date –

管理職として成果を出すうえで、部下からの信頼は欠かせません。上司への信頼は、単なる好感度ではなく、「この人の判断に従っても大丈夫か」「本音を話しても不利益を...

管理職になると、部下の相談には乗れても、自分の悩みを相談する相手がいない…と感じる人は少なくありません。守秘義務や人事評価や利害調整といった役割の制約が増える...

「部下に言うべきことは分かっているのに、口に出すのがしんどい」 このように感じている特に若手の管理職は、想像以上に多くいるようです。この管理職のフィードバック...

「部下の離職をどう防止するか」は、採用難が続くいま、管理職とプレイングマネージャーにとって最重要テーマの一つです。離職は本人の事情だけで起きるのではなく、日...

会議の場で「部下が発言しない」。問いかけても沈黙が続き、結局は上司が話し、決め、会議が終わる。そんな場面が続くと「主体性が足りないのでは」「もっと考えて来て...